Bereits vor der Gründung sind umfassende Informationen, die Strategie-Entwicklung und die Ausarbeitung des Gründungs-Konzeptes, die Dokumentation in Form eines Businessplanes sowie die Finanzierung bei Neugründungen und besonders auch bei der Übernahme eines Unter-nehmens im Rahmen der Nachfolge besonders wichtig.

Junge Unternehmen sind nach der Gründung gefordert mit der Konzept-Umsetzung. Organisationsstrukturen, kaufmännische Prozesse, digitale Arbeitsprozesse, Personalentwicklung, Verhandlung mit Kunden und Lieferanten gehören ebenso dazu wie das Leben der eigenen Rolle als Unternehmer und Chef/in.

Das Unternehmensbaum®-Team begleitet Sie in der kompletten Phase vor und nach der Gründung. Förderung der Beratung ist möglich.

1. Vor der Gründung – Geförderte Vorgründungsberatung

• Beurteilung der Marktfähigkeit Ihres Konzeptes
• Recherche von Markt- und Branchendaten
• Umsatzplanung
• Kosten- und Erlösplanung
• Investitions- und Finanzierungsplanung
• Liquiditätsplanung
• Gründungsformalitäten und Handlungshilfen
• Erstellung des Business-Plans
• Beantragung der Fördermittel
• Markteinführung
• Indiviuelles Coaching und Beratung
• Im Vorfeld Defizite und Risiken erkennen und erfolgreich lösen

2. Junge Unternehmen bis 2 Jahre nach der Gründung
Förderung unternehmerischen Know-hows

Allgemeine Beratungen
Diese Förderung beinhaltet alle Beratungen zu

• wirtschaftlichen
• finanziellen
• personellen und
• organisatorischen Fragen der Unternehmensführung

3. Finanzierung und Controlling

Strategische Ausrichtung, Planung und Analysen Ihres Unternehmens, um erfolgreich und zukunftsorientiert zu führen.

Beratungen zur Einführung eines modernen Controllings, Informations-, Planungs-, Steuerungs- und Kontrollsystems für Ihr Unternehmen, können gefördert werden.

• Einführung einer Liquiditätsplanung
• Optimierung von Kalkulationsgrundlagen
• Ergebnis- oder Kostenstellenrechnung

Notwendige Anschlussfinanzierungen oder Erweiterung der Kreditlinie zur Anfrage bei Hausbank oder Kreditinstitut

• Organisation des Berichtswesens
• Kosten- und Ergebnistransparenz
• strukturierte Unternehmensziele
• professionelle Aufbereitung und Dokumentation aller relevanter Daten

4. Digitale Geschäftsprozesse

Die Digitalisierung in den Unternehmen schreitet mit schnellen Schritten voran. Von der Ressourcenplanung, der Rechnungsabwicklung über das Personalwesen, alles läuft elektronisch ab. Daten werden in der Cloud gespeichert. Der Zugriff erfolgt über viele Medien. E-Commerce, Online-Banking und Cloud-Anwendungen fordern die Unternehmen.

Beratungen zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen und Dienstleistungen können gefördert werden.

• Strategie
• Umsetzung

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